1）CBPA體系以能力考核為基礎，能夠幫助企業整合管理層的通用標準，明確個層次的職位能力和要求，幫助企業確立崗位職責標準。

2）根據調整制定的企業崗位與職位能力要求，結合CBPA以實際工作表現為依據的考評方法，可幫助企業建立科學的績效考評體系。

3）以公正客觀的認證體系為企業提供一套摒棄人情的、公正的第三方認證，從而確定企業管理系統的科學性、有效性。